磕下大客户 为了谈下一家大客户 ，代翔连续一周去登门拜访 。 于是滴滴再换思路 ，准备一面减少补贴 ，一边淘汰冗余运力 ，以便转向相对高端的市场 ，但神州专车 、易到用车、首汽约车站出来继续烧钱补贴 ，同时还大量招聘司机 ，目的就是要把滴滴的运力抢走 。 这个感觉让毕胜很紧张 ，他和团队到市场上做调研，最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿 ，涉及到互联网上又是很小的范围，乐淘又是很小中的一部分，虽然毛利率足够大 ，但没有办法产生规模化效益 。
百万级商家如果能够得到天猫的资源很快能变成千万级商家 。在不伤害任何人的情况下 ，又能帮助更多人 ，即便其中涉及了商业的部分 ，却也是创新公益的一种 。一般来说 ，第一期资金都很容易筹到 ，大家都怀揣梦想和情怀 ，热血沸腾的想干一番事业. 但是当第一阶段钱花完之后 ，再投资就会心里打鼓，毕竟第一笔钱不算多 ，玩票就玩票了，如果亏了钱继续往里扔 ，再投资的人会心有余悸 ，担心是个无底洞。
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内容创业和软文其实一开始都是一样的 ，那就是做内容，内容创业做的内容是吸引粉丝的内容 ，然后做社群，然后根据足够粉丝群的需求 ，推出粉丝需要的产品或者内容来变现 ，最后 ，干自己的平台 ，以前《罗辑思维》凭借优酷 、喜马拉雅FM这些平台获得用户 ，现在直接把用户拉到自己的平台上，这个平台其实和优酷、喜马拉雅FM并不二致 ，差别的是 ，以前是寄予篱下，现在独立门户而已罢了! 那么 ，软文创作呢?最初做的是内容，也许有的人会做一辈子内容 ，当然 ，也有高手写出名堂之后 ，有了足够的订单 ，自己完成不了 ，然后再找人写 ，逐渐成规模之后，组建公司 ，或者工作室 ，进行分工 ，在这个领域上进行创业! 从这一点来说，内容创业和软文营销基本上是一致的 ，不同的是 ，内容创业成就了个人，通过人拉粉丝然后变现 ，而软文营销成就了企业 ，诞生了新的行业 ，企业从大量软文中获利 ，然后再花钱写软文 ，反反复复的成就了一个行业 。还有一类核心资源就是各类UGC平台，用户产生内容的IP生产网站 。 李进就是那个在通往财务自由的创业路上栽了跟斗的人。
鞋类电商的标准化很高 ，物流标准 ，拍照标准(服装拍照要找模特 ，试穿 、各种搭配，鞋没这么复杂) ，还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图 ，模特必须好看 ，否则影响售卖看等等) ，仓储也会相对轻松 ，可流水化作业 。
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